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新课程下对农村初中班级管理的分析与研究

文章来源:作者:不详时间:2008-11-20

一、课题的提出

随着课改的深入,农村初中班级管理也随之要进行一次变革。改变过去简单性,粗暴性、被动性。探索符合新课改理念的各种规章制度,扫除制约课改发展的体制性障碍,将以控制为手段的格式化管理的重心转移到自我约束,自主创新、自我实现的个性化管理上来,初中课改已开展,要使班级的管理率先踏入新课程,我们应当抓住这一有利时机,以创新为突破口,更新管理理念,转移管理重心,规范管理行为,构建新的管理机制。

二、课题目标

1、使班级管理人文化,主人化;

2、形成良好班风班貌,为每一位学生的发展提供舞台;

3、锻炼学生的管理能力。

三、课题研究的内容与思路

1、更新班委组成模式,为每一位学生得到发展历年来,对于如何发现和培养班级管理中的小助手,我们特别重视。通常做法是:新生报名注册时了解在小学时是否担任班干部与队干部,任期如何,让他们担任新组建的第一任班干部。随着时间的推移有了改选班干部的呼声,采取毛遂自荐——演讲竞选——无记名投票等方式,似乎觉得无懈可击,其实只我们认真观察这种方法是换汤不换药,班委人员根本没有多在变化,不适应“新课程”的,为了每一位同学的发展,长期下去,可能导致班委成员产生一股傲气与不合众的倾向,改变局面从以下几方面入手,

(1)、班委由全班同学按号轮流来当,而且只当一周;

(2)、多设管理岗位;

(3)、由班主任负责对全班同学进行管理知识和能力的培训;

(4)、值周班长负责填写班长日记,作值周报告,全体班委总结,与下周的班委作好交接工作;

(5)、由上周班长对本周班委考核评价,标准由老师、同学集体制定;

(6)、每月评优秀班委,每期评出最佳班委成员;

(7)、班长管理根据守则、规范、班规

这样一周班委制开始,全新管理模式诞生,同学们的愿望将会实现。学生来到学校学习内容是全面的学会学习、学会生活、学会生存是同学们的必修课程。学会管理一直被我们忽视,学生不仅应该体谅被管理的滋味,而且还要体验做管理者的权利也应平等,这样可调动积极性,挖掘学生的潜能,为学生终身发展积累经验奠定基础。

2、重塑管理理念,转移管理重心,铸造新课程下的管理师魂

管理即是服务,伟大教育家魏书生说过:“管是为了不管”,陶行之也说过:“教是为了不教”,新课程需要什么样的管理是我们一直探索的问题,“牧羊式”的管理,“牧师式”的沟通,个性化的经营等新理念。

(1)、制定适合班级管理的制度。班主任要十分注重班级制度与学生行为之间的关系,制度过度班级会死气沉沉,缺乏创造性。当制度不足时又会出现混乱现象,要努力使制度约束有度,宽松和谐,使制度管理使人文管理相结合,钢性管理与弹性管理相结合。

(2)、处理好管与放、严与宽、导与堵的关系。班级学生是活生生的人,班主任要管理太多,小到吃喝拉撒,大到思想动态。班级的建设和发展,许多班主任满腔热情,事必躬亲,早晚跟班,当管家、警察的角色,有其利,但弊大于利。班主任在班级建设中,制定班级的长期目标,整体思路,对班干部的监督作好个别学生的思想动态工作,学生能干的班主任坚决不要干,大胆放手,逐步培养自我管理能力和自我教育能力;处理好“首因效应”,对那些越轨学生不能视目以待;在实际管理中采取堵的方式很多,如实行全封闭管理,避免外界环境的干扰,害怕安全问题以致于足不出户等。

采用“盯、吓、压、罚”方式,表面平安无事,实则引出的问题却不少,因此应该多激励少批评,多引导少说教,多用情少用气,这种管大放小,堵导结合,事实上管理活了,人也活了,拥有活力的班级才拥有生机。

3、组织开展学生喜闻乐见,寓教于乐的各种活动为每一个学生的发展提供舞台

班集体除要配合学校搞好的大型活动(国庆、五一、元旦等),还要切实开展好具有特色的班团活动,在关键时期很多老师怕麻烦,置学生的需求、爱好于不顾,学生不喜欢呆板说教,应以丰富多彩的活动为载体,采取灵活多变的形式,提高活动的质量

(1)、活动开展前制定计划、方案并宣传动员,使全班同学积极参与,扩大影响力;

(2)、结合校情、班情创造性的开展活动,大胆尝试。如初三复习阶段可以以复习为主题的动员联欢晚会;

(3)、活动结束时,应反馈总结

4、建立班级管理学生成长袋

对学生管理成长袋的记录应打破单一、机械的评价,以新的思路和方式,为学生的健康成长助一臂之力

(1)、对学生的人文环境作客观的评价

(2)、挖掘学生内在潜能,增强自信心,使之受到激励与鞭策,对战胜缺点有积极的意义

(3)、作好问卷调查、抽查、观察,以获取学生的思想动态变化过程并作好记录

四、课题的成果

1、撰写教研论文

2、编写调查报告、实验报告、经验总结

3、填写学生管理成长袋

五、课题的保障

1、学校领导的支持、帮助,咨询等

2、提供学生的调查、抽查,成长袋的建立所需的物质资源

六、时间安排

一至十周——准备阶段

十一至三十周——实施阶段

三十一至四十——总结阶段